P&G, 전쟁 비용에 숫자를 붙여
세계 최대 소비재 기업이 분쟁의 값을 매겼다. 프록터앤드갬블은 이란과의 전쟁으로 연료, 운송, 원자재 가격을 통해 약 10억 달러의 비용이 발생할 것이라고 분석가들에게 밝히고, 현재 회계연도 조정 주당순이익 성장률을 0~3%로 제시했다. 이 범위는 회사 자체 역사에 비춰 좁은 것으로, 경영진이 비용 절감만으로 회복할 수 있는 부분이 얼마나 적은지를 보여준다.
회사는 그래도 예상을 웃돌았다. 핵심 주당순이익은 시장 예상치 1.88달러를 넘어선 2달러였고, 분기 순이익은 30억4천만 달러였다. 최고재무책임자는 앞으로의 환경을 변동성이 크다고 표현했다.
유니레버도 동참
유니레버는 같은 분쟁에서 비롯된 예상보다 높은 비용을 완화하기 위해 가격을 인상하겠다고 밝혔다. 실적을 발표하면서다. 네슬레와 다른 포장 소비재 업체들도 비슷한 경고를 내놓았고, 여러 곳은 앞으로 몇 분기 동안 원자재 압력이 완화되기보다 커질 것이라고 말했다.
메커니즘은 단순하다. 2월 28일 시작된 전쟁은 호르무즈 해협의 유조선 통행을 교란했다. 연료가 비싸지고, 이어 운송이, 그다음 포장재와 비료가 비싸졌으며, 각 단계가 에너지로 가동되고 트럭으로 물건을 옮기는 공장의 원가에 반영된다.
소비자는 이미 지불 중
공식 물가 데이터가 전가를 보여준다. 에너지 가격은 지난 1년간 20.4%, 휘발유는 34.2% 올랐고, 식품과 생활용품은 소매업체들이 일부 인상을 버텨 더 천천히 올랐다. 이번 주 발표된 연구에 따르면 미국 가계는 전쟁 시작 이후 연료비로 평균 471달러를 더 지출했으며, 이는 다른 지역 소비자들이 부담한 평균 약 60달러를 크게 웃돈다.
식료품점과 유통업체에게 압력은 두 곳에서 동시에 나타난다. 팔레트당 상륙 원가가 높아지고, 공급업체 간 물량 이동으로 취급 비용도 비싸진다. 창고는 더 빠르게 진열 위치를 바꾸고 있으며, 물류센터는 교대 근무를 늘리지 않고도 상자를 계속 움직이기 위해 플로우 랙, 이송 테이블, 컨베이어 접합부에 의존하고 있다. 비용을 흡수할 수 없는 브랜드들은 연휴 시즌 전에 또 한 차례 매대 가격 인상을 단행할 것으로 예상되며, 소매업체들은 그 대부분을 소비자에게 전가하겠다고 밝혔다.
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