2028年までに2社に
CVSヘルスは水曜日、小売薬局チェーンを保険・薬剤給付事業から分離すると発表した。10年以上の買収で築いた戦略を覆すものだ。同社は分離が2028年上半期に完了する見込みだとしている。
現最高経営責任者（CEO）のデビッド・ジョイナー氏が、当面CVSヘルスの名称を残す保険・給付会社を率いる。グループ社長のプレム・シャー氏が薬局会社のCEOに就任する。計画が報じられた後の時間外取引で株価は約1.2%上昇した。
Aetna買収の巻き戻し
この決定は、2018年のAetnaの780億ドル買収の論理を解きほぐすものだ。この買収によりCVSはドラッグストア、薬剤給付管理会社（PBM）、医療保険会社を所有する企業となった。統合グループの今年の売上高は約4170億ドルで、小売薬局が約3分の1を占めた。
両党の議員や規制当局は、医薬品ビジネスの複数の部分を所有することで単一企業が患者や価格を誘導できるのか疑問を呈してきた。PBMは議会公聴会の対象となっており、各州は償還方法を狙った法律を可決してきた。
なぜ今、分割なのか
ジョイナー氏は、目的は消費者との関わり、手頃さ、ケアの連携を改善できる2つの集中した企業だと述べた。アナリストは、薬局チェーンは保険部門とは資本需要や成長見通しが異なり、投資家は統合企業に長らく割安評価を適用してきたと指摘した。
分離にはリスクもある。共有システム、契約、債務の切り分けには数年を要し、費用もかかる。約9000店のドラッグストアは償還の減少、オンライン販売業者との競争、閉店の波に直面している。保険会社は、大規模な小売網の交渉力なしに医療費を抑えられることを示さねばならない。
顧客にとっては当初、ほとんど変化はない。移行期間中、ロイヤルティプログラム、処方箋、保険プランはそのまま維持される。より大きな問題は、2つの小さい企業がより公然と競争するのか、それとも単にコストを患者に転嫁するのかだ。